獻計獻策 提高施工水平
發(fā)布時間：2013/6/3 閱覽次數(shù)：
2013年11月26日，隨著清洗施工悄然淡季的到來，清洗部充分利用這難得的休整機會，及時召集在家的所有技術、施工、保障人員，在公司大會議室舉辦經驗交流會。
本次座談會由企管部牽頭，清洗部組織實施，會上大家對自己在施工中的經驗教訓進行了總結，并同大家分享。針對我們當前施工中存在的問題大家進行了激烈的討論，從而使大家認識到了我們存在的不足之處。同時對于我們下一步的工作提出了建設性的建議，有的提出公司應“建立‘積極主動的節(jié)約’獎勵機制；有的提出“高壓水備件應配備到每臺設備上，改變過去配備給個人的做法，便于備件管理，提高工作效率；在公司建立QQ群，作為員工技術、施工經驗等交流的一個平臺”；有的提出“應加強施工前的現(xiàn)場勘查，提供真實詳細的現(xiàn)場數(shù)據(jù)、施工前進廠手續(xù)的辦理，減少窩工等現(xiàn)象造成的浪費”；還有的提出“公司在進一步完善隊長打分制的基礎上，要建立隊員對隊長的監(jiān)督機制”，以及關于備品備件質量、勞保用品的配備等方面建議。會議氣氛十分熱烈，大家各抒己見，暢所欲言，取得了較好的效果。
這次座談會的召開，極大的鼓舞了施工人員的士氣，增加了我們的凝聚力。對于大家提出的合理化建議，公司將分門別類的進行梳理，并將逐步付諸實施，以提高我們的施工效率。
清洗部
